1月25日,湖北省咸寧市一家企業老闆拿出30萬元紅包,讓員工拿回家孝敬父母,SD記憶卡如果發現員工沒有送到位,將會開除員工。這次該公司230名員工全部領到了敬老紅包,按照進公司的年限,每年增長200元,今年最少的有800元。(1月26日《楚天都市報》)
  在不克扣員工工資的情況下,給員工發敬老紅包,而且逐年增長,公司這種新穎的獎勵方式,不僅給員工的父母帶來了驚喜,更激發出了員工的精神動力和工作熱情。因此,與其說這是一種獎勵方式,不如說是一種企業感恩文化,而這種感恩文化,孕育出了罕見的忠孝兩全——既敦促員工向父母ARMANI盡了孝道,又提高了員工對企業的忠誠度。
  改革開放以來,中國企業員工對工人這一角色的自豪感、榮譽感和幸福感急劇滑坡。毋庸置疑,相對其他國家,中國企業員工的忠誠度明顯偏低。雖然國家出台勞動法,對於保護勞動者合法權益,構建和諧勞動關係提供了強有力的保障。但是,員工忠誠度低,流失率高,仍然是企業必須面對、亟需解決的重大課題。至於有的專家認為員工忠誠度與其學歷成反裝潢比,更是無稽之談。事實上,員工忠誠度僅與企業的創造力、凝聚力、向心力等有關,並且是與企業重視和關心員工的程度成正比的。
  中華民族是一個重孝道、講情義的優秀民族,“銜環結草”“投桃報李”“知恩圖報”都是中華民族引以自豪的傳統美德。企業的感恩文化,不單單是企業員工共享企業發網路行銷展成果和福利待遇有多高,更多的體現在企業對員工的尊重程度。可見,企業感恩文化,強調企業首先對員工感恩、施恩,然後促動員工對企業感恩,進而提高員工對企業的忠誠度。可見,企業給員工發敬老紅包,就是視員工為衣食父母,對他們常懷一顆感恩之心。而員工實行與企業感恩互動,對企業更加忠誠,就是對企業最好的感恩回報。
(原標網站優化題:敬老紅包彰顯感恩文化)
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