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　　1月25日，湖北省咸寧市一家企業老闆拿出30萬元紅包，讓員工拿回家孝敬父母，SD記憶卡如果發現員工沒有送到位，將會開除員工。這次該公司230名員工全部領到了敬老紅包，按照進公司的年限，每年增長200元，今年最少的有800元。(1月26日《楚天都市報》)
　　在不克扣員工工資的情況下，給員工發敬老紅包，而且逐年增長，公司這種新穎的獎勵方式，不僅給員工的父母帶來了驚喜，更激發出了員工的精神動力和工作熱情。因此，與其說這是一種獎勵方式，不如說是一種企業感恩文化，而這種感恩文化，孕育出了罕見的忠孝兩全——既敦促員工向父母ARMANI盡了孝道，又提高了員工對企業的忠誠度。
　　改革開放以來，中國企業員工對工人這一角色的自豪感、榮譽感和幸福感急劇滑坡。毋庸置疑，相對其他國家，中國企業員工的忠誠度明顯偏低。雖然國家出台勞動法，對於保護勞動者合法權益，構建和諧勞動關係提供了強有力的保障。但是，員工忠誠度低，流失率高，仍然是企業必須面對、亟需解決的重大課題。至於有的專家認為員工忠誠度與其學歷成反裝潢比，更是無稽之談。事實上，員工忠誠度僅與企業的創造力、凝聚力、向心力等有關，並且是與企業重視和關心員工的程度成正比的。
　　中華民族是一個重孝道、講情義的優秀民族，“銜環結草”“投桃報李”“知恩圖報”都是中華民族引以自豪的傳統美德。企業的感恩文化，不單單是企業員工共享企業發網路行銷展成果和福利待遇有多高，更多的體現在企業對員工的尊重程度。可見，企業感恩文化，強調企業首先對員工感恩、施恩，然後促動員工對企業感恩，進而提高員工對企業的忠誠度。可見，企業給員工發敬老紅包，就是視員工為衣食父母，對他們常懷一顆感恩之心。而員工實行與企業感恩互動，對企業更加忠誠，就是對企業最好的感恩回報。
(原標網站優化題：敬老紅包彰顯感恩文化)